瑜珈皮拉提斯資訊指南

專長項目有哪些、專長種類、專長舉例在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

專長項目有哪些在[轉錄][職場] 職場小心得--關於專長- 看板HCU_IMD_90

作者[轉錄][職場] 職場小心得--關於專長
標題bigbo (知識即力量)
時間2010-05-28 08:33:18 UTC



作者: THC13 (惡魔黨頭目) 看板: Salary
標題: [職場] 職場小心得--關於專長
時間: Wed May 26 21:46:37 2010

職場小心得--關於專長

【關於專長】

有很多RPG遊戲,裡面的角色透過打怪或解任務來得到經驗值,
經驗值夠了就可以升級,拿到技能點數,再用來點選各種技能,
增加角色的能力與存活率,打敗大頭目或者完成任務。

跟遊戲一樣,不論讀書或工作,每個人都可以得到經驗值,培養自己的專長。
然後將這些專長運用在職場上,爭奪更多的名利。

某些遊戲會強調不同角色的技能學習優劣勢與限制,
現實中也是類似,每個人學習專長的效率各有不同。
有人學語言很快,有人對手工藝有天份,有人擅長邏輯分析。

此外,當某項專長越專精,學習的效率也會越低下,邊際效用遞減。
這點在遊戲中跟現實中都是一樣的。

繼續說得更深入一點,有些遊戲的玩家專攻某項技能,
後來遊戲改版,該項技能的效用被弱化,角色的重要性也跟著一蹶不振。
這樣的下場跟社會變遷造成的中年失業,也可說有異曲同工之妙。

怎麼樣運用手邊有限的資源(經驗值、金錢、時間),
選擇投資報酬率高而且穩定的專長培養路線,影響每個人在職場上的發展甚鉅。
(更殘酷更重要的是,人生不能砍掉重練!)



【第一專長】

對於剛進入社會或者剛轉換跑道的人來說,選對第一專長最優先也最重要的任務。
它是一份工作最基本的要求,專精的程度決定你能否勝任這份工作,坐穩這個位子。

每個人在學校多少都會培養某些專長,公司也希望錄取已經具備某些專長的人。
了解自己的專長,將履歷寄給需要這些專長的公司,可以增加被錄取的機會。

開始工作以後,應該定期檢查,現在這份工作所需要的專長是什麼?
大多數時候,找出低階工作的需求專長不太難。
不過在很多公司裡面,隨著年資增加,處理的事情越來越多越雜,
很容易讓人一忙起來就忘了或搞混了,到底什麼專長才是最重要的。


接著要做的,就是把它當作是現階段最重要的發展項目,不間斷地精進。

所謂的精進,可以有很多方式來表現,例如:
- 速度:重複性高的工作,怎麼樣可以做得更快?
- 準度:容易出錯的工作,怎麼樣可以降低失誤?
- 深度:需要思考的工作,怎麼樣可以把成果從80%增加到100%或甚至120%?
- 廣度:現有的工作之外,怎麼樣可以做得更多、貢獻更大?

精進的方法有很多,在此不再贅述。
簡單來說就是多看、多學、多思考,雖是老掉牙的論調,但有其歷久不衰的價值。
只要一直把這個目標放在心上,持續精進,日久必有所成。


第一專長需要專精到什麼程度?我的看法如下:

現在的大公司講究職務輪調,小公司講究一人多工,
這兩者都會造成一個現象:從頭到尾只擁有一個專長的人,其實並不吃香。
再加上同一專長越到後來會越難突破,投資報酬率也越低。
所以並不建議,一直把全部心力都專注在第一專長之上。

只有很少數的工作需要把第一專長鑽研到爐火純青、獨步武林的地步。
(例如高階技術研發人員,或者詠春拳法宗師)
對於其他工作來說,只要確保專長勝過公司90%以上的人,不會丟掉飯碗即可。



【鼯鼠五技而窮】

「鼯鼠五技而窮」並不是說把四技念成五年,多繳一年學費會變得很窮,
而是在講一個人不可能樣樣都很行,在各技能之間要做點取捨。

很努力但沒找對方向的人,常會遇到這樣的困擾:
什麼都想學,但是都只學到皮毛,最後變成樣樣通、樣樣鬆的庸才。

我完全不反對「什麼都想學」的心態,學得越多只會對自己越有利。
只是在學習的過程中,不能「忘本」,不能忘記現在這份工作的核心價值在哪。

例如當研發人員,最重要的價值就是產品研發。
就算英文再好、拿過多張ISO證書、對FMEA跟MSA非常熟悉,
如果產品研發不出來,一切都是白搭。

學習技能的時候,最優先的項目,還是搞好自己的第一專長,
剩下其他想學的,等到行有餘力,再慢慢來決定先後順序。

想成為人才,我覺得比較理想的發展方向是:
擁有至少一個別人難望其項背的專長,並且在各方面都略知一二。



【第二專長】

專精第一專長,位子坐穩以後,就可以思考第二個需要專心培養的專長。
建議觀察主管跟資深前輩擁有哪些專長?他們工作所注重的專長有哪些?
這很可能就是你的下一個目標。

隨著公司的組織架構與升遷管道各有不同,需求的複數專長組合也非常多種。
有些需要基層人員具備兩項以上的技術專長,
有些需要技術專長搭配語言能力,
有些需要技術專長搭配管理能力。

多數工作一路往上升遷,遲早都會變成管理職,
所以,管理能力往往成為第二專長的優先選擇。

廣義的管理能力可細分為很多項目,包括:
人才選用育留、溝通、授權、領導統馭、專案管理....等。
對於中階主管職來說,建議優先學會解決「人」的問題,
然後是目標設定與專案管理,最後才是財會方面的知識。

會做這樣的建議,主要原因是「人」才是公司運作的核心,
想辦法讓下屬都聽你的,願意幫你勞心勞力,你這主管的位子就會坐得很穩很輕鬆。

管理能力還有一個共通性的優勢:在轉換跑道的時候,損失的不多。
從科技業換到紡織業,經理職轉換的難度,通常比研發職還要低些。



【第二專長以後】

每個職位都有其獨特的需求專長。隨著職位提升、工作性質轉換,
原有的第一、第二專長可能不再重要,結果就是慢慢荒廢、退化。

面臨這種情況,最重要的是心態的轉換,「換了位子就要換腦袋」。
當上主管以後,不用再去在意自己的程式寫得多好、實驗操作多精準。
因為那已經不再是評價工作表現的重點,留給基層的人去傷腦筋吧。

心態轉換以後,得趕緊評估新的職位中,哪些專長重要?培養的程度到哪裡了?

一個常見的錯誤是,公司把最優秀的業務員拔擢為業務經理,管理業務團隊,
可是因為心態、專長都還沒準備好,結果反而造成業績下滑、團隊氣氛變差。

發生這種狀況,公司跟員工都應該負部份責任:
公司應該做好輔導、訓練的計畫;員工也應該未雨綢繆,提前做好自我準備。

基層人員有時候會譏笑主管,連一些基本的知識都不熟悉,怎麼夠資格當主管?
就隨他們去笑去罵吧,在不一樣的高度,看重的項目本來就該有所不同。



【語言】

語言能力是比較特殊的項目,它很重要,但卻又不能只有它。

我非常不贊成把語言當成「唯一」的專長來培養,
因為只要求語言能力,而不需要其他專長的工作非常非常少。
只有語言專長,出路選擇相當有限,競爭也較激烈,難以出人頭地。

的確很多工作都需求一定程度的語言能力,但那往往只是一個門檻,
跨過門檻的要求以後,更高強的語言能力,能帶來的成效不會太多。

聽說很多年前外貿協會考慮過一個問題:
要培養更多「具備理工與語言能力的人才」,應該怎麼作?
1.把主修語言的人找來,教授他們理工知識。
2.把主修理工的人找來,訓練他們語言能力。
最後他們選擇了後者,因為困難度比較低,易達到立竿見影之效。

或者可以這樣說:語言就像是一個乘法運算子。
如果你有其他專長,二二得四,搭配語言可以得到相輔相成的效果,很讚!
但在沒有其他專長的情況下,0乘以任何數,結果還是0。

我身邊有不少例子,擁有相當不錯的語言能力,但是缺少其他專長,
他們只能夠從事基本的文職工作,例如外銷助理,發展的空間非常有限。

如果在校主修的是語言,建議最好及早準備,培養其他專長,讓乘數效果發揮,
以免畢業以後發現自己只是個「0」。

--
~~我的職場哲學~~

兩個旅人在山裡頭,遇到一頭飢餓的熊,追得他們兩個沒命地跑。
其中一個旅人悲觀地說:「沒用的,我們跑不贏熊的,一定會被吃掉的。」
另外一個旅人樂觀地說:「我不必跑得比熊快,我只要跑得比你快,就夠了。」

--
◆ From: 93.104.2.74

--
◆ From: 220.136.219.39

推 oclis6:大推五技而窮的解釋,我大笑了。 05/26 21:50
推 slippers:我的第二專長是炒股~~~~ 吼喔喔喔喔喔~~~~~~~~ 05/26 21:50
推 LiarBu:非常好的文章,不過要做到真的得花不少努力 05/26 21:55
推 slex:推,相當實用的職場進修方向 05/26 21:59
推 ppoyi:好文 05/26 22:02
推 oracle905:推!!! 05/26 22:21
→ paupu:熊:那個跑快的是我的菜!因為他最有活力,肉一定很好吃 05/26 22:36
→ paupu:反而跑慢的,沒啥活力,肉一定很難吃 05/26 22:36
推 jimmyyzfr:樓上很有趣XD 05/26 22:39
推 princessv:不推對不起自己啦~十分受用 :D 05/26 22:42
推 giov:推! 05/26 22:52
推 huiru00:總之就是要變成兀(ㄆㄞ)型人...= = 05/26 23:19
推 extravagate:推「換了位子就要換腦袋」 05/27 00:01
推 orochi10123:推 05/27 00:09
推 Lilien525:推! 05/27 00:10
推 martinccu:大推 05/27 00:11
推 fgvb:嗯 很推! 05/27 00:21
→ fgvb:跟職場上很符合 05/27 00:21
推 Anonymous12:推RPG 我也是這樣和小朋友說 05/27 11:46
→ jkingla:不同意 語言那段..不是每個人都要走理工..很多語言的基礎 05/27 12:20
→ jkingla:很難再磨練加強..有語言底子的人訓練專業有時會是比較好的 05/27 12:21
→ jkingla:選項...且會多種語言競爭力是很強的 05/27 12:21
→ jkingla:職涯發展與個性有很大的關係,不是人人都想當業務.. 有的人 05/27 12:24
→ jkingla:就想當基層的助理.這跟只有語言的競爭力是沒關係的 05/27 12:24
推 sophieli:滿好懂 05/27 13:26
→ jkingla:另外,本人也比較同意彼得杜拉克的說法,花多一點時間在自己 05/27 13:29
→ jkingla:專精/擅長的事務上,會比去做不擅長的事情有效益 05/27 13:30
→ jkingla:對於第一點越專精 效率越低下的理論..不太認同 05/27 13:31
推 greenblue:職涯發展---想當基層的助理?? 05/27 13:48
→ greenblue:某些字眼真的是被濫用和汙辱了... 05/27 13:48
→ jkingla:小弟才疏學淺,發表己見..樓上的大大請指正 謝謝 05/27 13:51
→ jkingla:只有註解的推文 會讓人摸不著頭緒..麻煩直接點出好嗎.謝謝 05/27 14:11
推 janewild:推!! 05/27 17:24
推 ilkte:獲益良多,推 05/27 20:47
推 devilstick:第一點就是說從80分進步到100分比0分進步到20分難得多 05/27 22:45

專長項目有哪些關鍵字相關的推薦文章

專長項目有哪些在興趣、沒有自信,該怎麼辦? 給新鮮人的專長範例 - 104職場力的討論與評價

自信:大多數的我們並非天生有自信. 一、專長. 首先你得先確認自己的個性與目前擁有的能力,再來與職場上的 ...

專長項目有哪些在不知道自己專長有哪些嗎?教你兩招快速找出你的專長!的討論與評價

興趣專長項目,大家都在找解答。 當你在進行工作面試時,對方問你的專長項目有哪些時,你是否突然想不到自己專長有哪些呢?就讓小編教你2招快速找出你...

專長項目有哪些在專長優點怎麼寫? - 閒聊板 | Dcard的討論與評價

每次填資料或自我介紹提到專長優點都會覺得很困擾不知道該怎麼寫感覺就沒有特別厲害的專長什麼的有人也會這樣嗎? 到底該怎麼擠出一些東西來寫呢?

專長項目有哪些在ptt上的文章推薦目錄

    專長項目有哪些在專長項目有哪些如何撰寫履歷表,表現出你的專業 - 藥師家的討論與評價

    這篇文章是寫給即將大學、碩士、博士畢業,或剛進職場不久的年輕朋友,特別是理工生醫專業的。因為最近在徵人時,普遍履歷內容都寫得不太合格,而有面試進來的新人也 ...

    專長項目有哪些在專長項目有哪些 - 台灣公司行號的討論與評價

    等,但常常忽略要把自己的「應徵項目」、「聯絡電話」放在明顯的位置,因為除了... 不論在何種情況(學校、工作、興趣)所發展出的專長或專業技能,都應儘量的列舉 ...

    專長項目有哪些在寫一張有吸引力的履歷表的討論與評價

    列出一般主管在瀏覽履歷表時會注意的幾個項目,可作為您設計履歷表時的參考: ... 不論在何種情況(學校、工作、興趣)所發展出的專長或專業技能,都應儘量的列舉出來,最 ...

    專長項目有哪些在中文履歷自傳寫作技巧的討論與評價

    基本資料:正確有效; 學歷背景:倒敘呈現; 工作經驗:量化成果; 專長技能:分門別類; 個人自傳:段落分明. 18. Part 1 個人基本資料. 應徵項目:務必填寫正確 ...

    專長項目有哪些在專長項目有哪些在PTT/Dcard完整相關資訊的討論與評價

    【問題】專長有什麼- 加拿大打工度假攻略-20200916DNVGL.com.tw - We care. We dare ...專長有哪些項目- 日本打工度假最佳解答-202012032020年12月3日· 【最佳解答】 ...

    專長項目有哪些在專長項目有哪些 - Mattlam的討論與評價

    「專長有哪些可以寫」+1 【給新鮮人】沒有, pharmknow.com ... 專長要寫什麼要看你應徵的工作項目跟個性囉如果你的個性外向喜歡跟人家拉咧== 我會寫人際關係的溝通如果 ...

    專長項目有哪些在面試一定會被問到:「你的專長是什麼?」2 步驟幫你找出答案的討論與評價

    如同行銷專家羅伊‧威廉斯(Roy Williams)所說,「當你待在瓶子裡的時候,很難清楚貼在瓶子外面的標籤。」下次再有人問你有什麼專長,你可以試試以下 ...

    專長項目有哪些的PTT 評價、討論一次看



    更多推薦結果